rus
Севастополь
13:03
Практический тренинг Стратегия управления и развития санато
Практический тренинг Стратегия управления и развития санато - фото 1
Обновлено: 13 марта 2018, 09:26

Практический тренинг Стратегия управления и развития санато

Цена по запросу
Сергеева Ольга Борисовна
руководитель
Окрыляем Успехом, ООО,  Севастополь, UA
на Флагма с 18 апреля 2009

Описание

Мы готовы помочь развитию вашего санатория с целью повышения его привлекательности и полной заполняемости в любое время года.
1. Стратегическая цель
- Что такое стратегия и зачем она санаторию.
- Миссия. Философия. Ценности.
- Видение развития санатория.
- Стратегическое планирование.
2. Организационная стратегия
- Бизнес-процессы и Организационная структура.
- Бизнес-процессы санатория. Виды организационных структур, учитывающих специфику работы оздоровительного комплекса.
- Диагностика и оценка существующей организационной структуры (фиксирование ситуации «как есть», и «как надо»).
- Формирование сценариев стратегического развития санатория
3. Кадровая стратегия
- Стратегия кадрового развития предприятия.
- Требуемые ресурсы и имеющиеся ресурсы.
- Компетенции руководителей предприятия и служб.
-Взаимосвязь ключевых компетенций предприятия и компетенций на уровне личности:
Мотивация. Оценка (аттестация) персонала. Обучение и саморазвитие. Передвижение, ротация. Увольнение. Использование компетенций при подборе персонала.
4. Стратегия маркетинга.
- Концепция маркетинга санаторных услуг. Анализ рынков. Сегментирование рынка.
- Стратегии продвижения санатория на рынке. Функции маркетинга в санаторно-курортном хо-зяйстве.
- Оценка рисков. Оценка состояния конкуренции. SWOT анализ.
- Конкурентные стратегии. Структура и планы отдела маркетинга.
5. Системная стратегия
 Стратегическое развитие санатория в основных направлениях:
- взаимоотношения с гостями (показывает, как относятся к нам наши клиенты);
- финансы (показывает, как относятся к нам наши акционеры);
- внутренние бизнес-процессы (показывает, какие у нас есть внутренние ресурсы);
- инновации и развитие персонала (показывает, какие у нас есть конкурентные преимущества и возможности в будущем).
 Внедрение стратегического управления - постепенный переход от стратегических планов к бюджетам и планам мероприятий, от генерального директора до младшего персонала.

Документальный итог тренинга: выработка Миссии, философии, стратегии и ценностных ориентиров, разработка шаблонов и алгоритмов стратегического развития санатория.

Номер объявления: 1790269   |  просмотров: 49  
Окрыляем Успехом, ООО,  Севастополь, UA
на Флагма с 18 апреля 2009

Похожие объявления

Семинар-тренинг «Организация работы по поиску и привлечению
Цена по запросу
Окрыляем Успехом, ООО, Севастополь +28 объявлений
Цель мероприятия: научиться с быстро и надолго находить своих клиентов Аудитория семинара-тренинга: тренинг разработан для руководителей,...
3
Тренинг «Директор медицинской клиники»
Цена по запросу
Окрыляем Успехом, ООО, Севастополь +28 объявлений
Тренинг «Директор медицинской клиники» Стратегия • Особенности частной медицины как успешного бизнеса. • Причины создания клиники....
Тренинг Управление торговой командой
Цена по запросу
Окрыляем Успехом, ООО, Севастополь +28 объявлений
Модуль 1. 1. Цель. Функции. Качества успешного менеджера. Фигура идеального менеджера. 2. Функции управления. Целеполагание. Миссия и цель...
Показать еще
Свяжитесь с компанией
Сергеева Ольга Борисовна
руководитель
По телефонам
Скажите, что нашли объявление на Флагма
Правила безопасности: Не соглашайтесь на предоплату, если не уверены в надежности компании.
Написать сообщение
Выбрать раздел
×
Вход в личный кабинет